面接(就職、転職)で必ず聞かれる質問に「自己PR」と「志望動機」がある。簡単に説明すると、自己PRとは自分の売りとなるポイントを訴えること。志望動機とは志望する会社でなくてはいけない魅力について訴えること。自己PRや志望動機が面接担当者の心に響けば、面接は成功したも同然だ。

しかし、これらを考えるのは一見簡単そうだが、実は相当の努力が必要である。自己研究や会社研究を事前に行い、試行錯誤を繰り返し構築していく必要がある。その作業が面倒がために、つい市販している面接マニュアル本を頼ってしまう面接志望者が多い。それでは皆、似たり寄ったりの自己PRや志望動機となり、面接担当者も「どこかで聞いたことのあるフレーズや言い回しだな」と思い、マイナス評価となってしまうのである。

しかし、ここは逆手にとって考えてみよう。これだけ多くの面接関連の書籍が販売されていると言うことは、利用者がそれだけ多いと言うことだ。そこで自分だけの独自性ある自己PRや志望動機を構築することで、面接突破が見えてくるのである。どの面接マニュアル本にも掲載されていない自分だけ

の文章で面接担当者に熱意を伝えよう。当サイト「わかりやすい面接」では、自己PRと志望動機について徹底的にサポートしている。自己PRと志望動機の構築に煮詰まっているのであれば一見の価値があるだろう。また、簡単だが面接突破するためのポイントを8つに絞り紹介しているので、面接直前のチェックとして役立つだろう。他に、女性志望者の面接質問や集団面接の対策も掲載している。これらをぜひ、面接対策の一環として利用していただければ幸いだ (2007/11/26 更新)。

あるアンケートを実施した結果、昨年度の新入社員には安定志向が強まっているようだ。これは日本的経営システムの代名詞であった年功序列、終身雇用を望む社員が増加しているという結果である。これは景気が回復してきているとはいえ、それが一般庶民レベルで実感できる話でもなく、さらに将来への不安もあるからだろう。

しかし、実際に会社へ入社し働いてみるとわかるが、年功序列など仕事のできない社員を養うシステムのようなものである。それよりも業績主義の賃金体系の元で仕事の結果を出す制度の方が、ずっとやりがいがあるだろう。もちろん、仕事の結果をしっかりと評価してくれる人事システムが欠かせないのだが、そのような点を含め面接前の会社研究を十分行う必要がある。この手の話題はOB訪問で聞き出すと確実性が増す。

自己PRや志望動機の他に、面接担当者からよく質問される内容について簡単に触れておく。